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“区块链+”产业案例库大解密

第五期——思力科

物联网+区块链

国产芯片的弄潮儿

我是龙野

导 读

前段时间看《安家》,里面有段情节非常有趣。张乘乘不顾哥哥的阻止,冲到房似锦的房间撒泼的时候,意外发现翟云霄明明在品牌店里买了一个真包,却送了一个假包给房似锦,便嘲笑房似锦在别人眼里是个便宜货。

生活中,你是否也有遇到这样尴尬的情况呢?或者也遇到这样的渣男呢?

其实防渣男容易,防假货难。

要是每一件产品都有一个自己的”个人身份证“,那多好啊!我们只要一查,就知道这件产品来自哪里、经过谁之手、由什么制造。那可不就对这件产品了如指掌了嘛。

除此之外,还有一种“限量版”欺骗性消费营销活动,也让消费者上当受骗。

本来买的是“独一无二的情怀”或者是”标新立异“的潮流。结果,一上街就发现,怎么自己花高价买的”限量版“竟然烂大街了。

其实,这些往往都是因为从产品生产到物流到贩卖到消费者手中的闭环不公开的原因导致的。

受害的也不只是消费者,其实商家也占不到便宜。

你想,如果你是一家品牌连锁店的销售员。要是你能够掌握所有产品的信息,你可以清楚的知道A款包有几个、有什么型号、有几种颜色、分别在那些门店里,那是不是能够更好的狙击客户的爱好呢?

那你岂不是每个月都可以当销售冠军了。

对门店销售员是如此,对一个品牌甚至是一个产业的影响更重要了。

最典型的要数“海澜之家”了。

你不会以为他只是“男人的衣柜”了吧!

不,不,不

海澜集团以毛纺起家,上世纪90年代中期进军服装业,经过短短十多年时间的发展,迅速在国内服装业崛起,成为中国最大的高档男装生产基地之一,形成了300万套西服、400万件衬衫及1500万米中高档面料的年生产能力。自2002年以来,海澜集团连续7年进入中国服装行业“销售、利润”双百强前5名。

海澜集团也是国内毛纺企业向服装领域转型的成功典范,由上游的面料企业逐步发展为品牌集成。创立于2002年的“海澜之家”是集团旗下的一个新生品牌,自它诞生之日就超越了传统服装品牌的内涵,而朝着营销品牌、服务品牌、连锁零售品牌的方向大步而去,形成了从羊毛进来到服装成品出去的完整的产业链。产品经历最纯净的流通环节,每个环节都是自己的资源,从而转化为“牧场—工场—买场”的新格局,有效控制产品的成本和品质。

“海澜之家”采用了全托管的特许模式,所有加盟门店的销售、管理都由海澜之家专门的管理团队负责,加盟商无需操心。海澜之家已在全国各地开设专卖店近1300家,其中超过90%都是加盟商开设,2006年销售额接近10亿元,坐上江苏男装销售头把交椅的位置。

简单点来说,“海澜之家”的成功得益于上下游的信息与渠道联通,牢牢把握住了产品的生产、流通到销售的过程。既保证了品牌的品质与公信力,也维护了顾客的权益。

好啦,言归正传。

今天,龙野老师为大家带来的“区块链+”案例——思力科:物联网+区块链,国产芯片的弄潮儿。

致力于“RFID+区块链”技术创新,提供防伪溯源终端软硬件一体化技术解决方案,赋能传统企业,为其释放人力、提升效率、降低协作间交易摩擦和损耗,由此服务实业升级打造链上数据流转透明生态。

其实,在生活中也常常能见到它的身影。如电子身份证、城市公共交通支付等电子标识。